Microsoft defende a adquisición de Activision Blizzard

by toma

Microsoft defendeu a toma de posesión de Activision Blizzard nun longo documento enviado á CADE de Brasil, un dos reguladores do mercado que analiza unha operación que podería ter ampla repercusión na industria dos videoxogos.

Xa coñeces o trato. Microsoft anunciou un acordo para comprar Activision Blizzard e King por unha cifra astronómica próxima aos 70 millóns de dólares. Un dos seus grandes rivais, Sony, expresou a súa preocupación por un dos xogos de Activision Blizzard converteuse en exclusivo da plataforma Xboxespecialmente Call of Duty, unha das maiores franquías da historia dos videoxogos.

Medos ben fundados? Aínda que Microsoft negou que ía utilizar a compra (polo menos "a curto prazo") para "expulsar" os principais rivais da franquía, Sony tomou medidas ao presentar o seu caso aos reguladores que desde a FCC dos Estados Unidos ata este CADE en Brasil, pasando polos británicos, deberán aprobar unha controvertida operación que deixa á firma de Redmond nunha posición de privilexio.

Microsoft nega o maior:

En resposta, Microsoft reiterou unha vez máis a súa intención de facelo manter os futuros xogos das grandes franquías de Activision Blizzard como Call of Duty, Diablo ou Overwatch na plataforma PlayStation de Sony, Nintendo ou outras. Ademais, asegura que o contrario sería un mal negocio para monetizar a cifra de compra astronómica.

Microsoft di que estes xogos sexan exclusivos non atraería suficientes clientes novos en Xbox O que compensa a perda de vendas das versións de PlayStation, que son millonarias. E pon como exemplo outra das grandes franquías que posúe, un Minecraft que está dispoñible para PlayStation e Nintendo Switch e que Microsoft recoñece como unha empresa "maior" que Xbox.

A empresa de Redmond aproveitou o informe para chamando a Sony unha "hipócrita" para as súas propias exclusivas, mencionando acordos cos desenvolvedores de Deathloop, Ghostwire Tokyo ou Final Fantasy VII Remake para mantelos fóra da plataforma Xbox. É certo que Sony era o "rei" das exclusivas e foron a principal razón pola que PlayStation superou a Xbox nas vendas da anterior xeración de consolas.

A iso se refire Microsoft cando fala dos auténticos "medos" de Sony de que poñer os xogos de Call of Duty e Blizzard no seu servizo Game Pass suporía un "punto de inflexión" que afastaría aos clientes da compra de xogos. Os comerciantes de consolas PlayStation.

Simplemente, Microsoft cre que a Sony lle preocupa que un servizo de subscrición, que representa un novo modelo de negocio, ameaza o seu dominio na distribución de xogos para consolasaínda que recentemente respondeu á competencia de Game Pass reestruturando completamente PlayStation Plus e PlayStation Now nun servizo por niveis.

Call of Duty, a debate

Esta franquía é o gran foco da adquisición de Activision por parte de Microsoft. A serie tivo un gran éxito comercial, vendendo decenas de millóns de copias de cada título que chega ao mercado e xerando miles de millóns de dólares en ingresos. A súa influencia é colosal na industria actual dos videoxogos.

A semana pasada, varias compañías de videoxogos dirixidas por Sony responderon a unha solicitude do regulador brasileiro CADE. Basicamente, cren que unha franquía como Call of Duty sería "insubstituíble" se Microsoft terminase co desenvolvemento das versións de PlayStation, xa que entenden que ningún outro desenvolvedor ou editor podería lanzar un xogo que compita ao mesmo nivel.

Microsoft defende a adquisición de Activision Blizzard

Sony non dixo que ningunha outra empresa podería facer un xogo como Call of Duty, simplemente non poden replicar a marca Call of Duty. Foi o shooter premium máis vendido durante varios anos a pesar de que os seus maiores competidores agora son de balde.

Os comentarios de Sony e Microsoft a CADE suscitan a cuestión de canta competencia ten call of duty. O seu modo battle royale gratuíto, Warzone, ten grandes rivais como Fortnite, Apex Legends e PUBG. O panorama cambia completamente ao comparar os seus outros modos multixogador ou campañas para un só xogador. Battlefield debería ser o competidor máis obvio, pero a súa última entrega, Battlefield 2042, foi un fracaso, e a súa escalofriante acollida por parte dos xogadores e críticos puxo de novo Call of Duty en pé (aínda máis).

Microsoft asegura que a adquisición de Activision Blizzard non lle dá unha cota de mercado de monopolio en ningún recuncho da industria dos xogos. Afirma que a empresa conxunta non posúe máis do 10% da torta de desenvolvemento do xogo. Ademais, aínda que posúe o 30% do mercado de distribución dixital de xogos de consola, Sony posúe hoxe máis do 50%.

Todo iso se sacas Call of Duty da ecuación, enténdese, xa que é unha única franquía cuxa importancia está no debate sobre este acordo de compra. Veremos que pasa e se permite (ou non) unha operación de compra monstruosa en termos económicos e con gran influencia no sector. Na miña humilde opinión, este tipo de grandes reunións acaban sendo negativos para os usuarios e a industria. E os exemplos anteriores témolos por decenas. Se Sony ten "dereito" a reclamar e cales son os seus motivos para facelo é outra cuestión.

Comentario 0

artigos relacionados

Deixe un comentario